算界矩阵2025年11月15日 14:02消息，京东家电家居《乘风破浪的总裁》打破营销边界，重塑品效协同新路径。

　　 2025年京东11.11购物节已圆满结束。在此次活动中，京东家电家居推出了《乘风破浪的总裁》营销项目，联合海尔、美的、万和、科勒、九阳、苏泊尔、飞利浦等30多位品牌负责人，以“总裁IP”为关键连接点，通过AI科技短片、直播晚会、社交媒体话题互动等多种形式，在内容呈现和互动方式上进行了多维度创新，成功拉近了品牌与消费者的距离，重新定义了品牌与用户之间的沟通方式，获得了广大消费者的积极反响。据京东数据显示，此次活动带动品牌新品流量环比增长超过300%，直播总销售额突破1500万元，助力多个品牌实现销售快速增长，实现了品牌曝光与销售转化的双重成效，成为京东11.11期间备受瞩目的优秀营销案例之一。

　　 人格化沟通、场景化体验，京东如何通过“总裁IP”传递品牌温情？

　　 在信息碎片化的背景下，品牌如何高效触达用户并构建深层次连接，已成为营销的核心课题。京东家电家居以“总裁”为核心内容支点，打造兼具专业性与情感共鸣的人格化IP。总裁们转变为产品专家，通过技术展示、功能测试、互动挑战等多种形式，将产品优势转化为用户能够直观感知的价值，不仅增强了品牌的亲和力，也建立了专业的信任感，使技术优势成为用户可理解、可信赖的选择依据。

　　 11月10日至11日，京东家电家居连续举办三场“浪总直播之夜”，涵盖厨房小家电、海尔全场景家电、万和电器以及科勒卫浴等多个品类。直播通过创新的内容设计和高度的用户互动，搭建起品牌与消费者之间直接沟通的桥梁。三场直播累计观看量超过600万人次，互动次数突破3000万次，成交金额达到1500万元以上，显示出强大的流量聚合能力和高效的转化效果。 从行业角度看，这种以直播为核心形式的营销方式，不仅提升了品牌的曝光度和用户粘性，也进一步推动了家电家居行业的数字化转型。在当前消费市场趋于理性的情况下，内容驱动的直播带货模式正逐渐成为品牌获取用户的有效路径。

　　 在各专场直播中，场景化体验成为吸引用户的重要亮点。厨房小家电专场中，美的微烤事业部国内营销总经理王凯现场演示了美的寻味Pro3.0微蒸烤炸炖一体机的“上烤下蒸”同步烹饪技术；九阳品牌总经理卢孟林展示了九阳料理大师静音破壁机B1U的低噪性能；苏泊尔京东业务总监陈凯则通过苏泊尔旋焰釜蓬蓬煲现场制作江西水蒸蛋；飞利浦家电大中华区销售负责人Gaven Chen介绍了飞利浦Baristina新型自动咖啡机的瞬热萃取科技。此外，明星嘉宾翁虹、戚砚笛的参与，以及“比价环节”中连麦用户进行全网比价并同步送出福利，再加上“买贵必赔”的承诺，进一步提升了用户的参与感和对品牌的信任度。 从行业趋势来看，直播带货正在从单纯的产品展示向更加沉浸式的体验转变。这种结合技术演示与互动玩法的模式，不仅增强了消费者对产品的直观认知，也拉近了品牌与用户之间的距离。未来，如何持续提升内容质量、优化用户体验，将成为决定直播电商竞争力的关键因素。

　　 海尔全场景家电专场，海尔冰箱产品企划专家刘航通过“三天前后生菜对比实验”与“化冻血水蛋白质显色反应”，直观展示海尔麦浪512Ultra冰箱的保鲜效果；海尔空调空气专家李双祥借助“AI之眼”动态演示海尔麦浪舒适风空调“风避人吹”与“人离节能”功能；卡萨帝厨电全嵌智慧厨房专家徐晓峰通过模拟爆炒场景，展示卡萨帝小炫风Max油烟机的大吸力与静音表现；海尔电视产品专家冯楠楠清晰解析海尔麦浪电视MiniLED屏幕与传统LED的画质差异，凸显产品美学与性能优势。

　　 科勒卫浴与万和专场同样亮点频出。科勒通过“自动感应开盖”“脚感翻圈”“紫外线杀菌”等实景操作，展示ST30智能马桶的“零接触”卫生体验；雨神2.0恒温花洒搭载科勒黑科技――仿生驭水技术，展现无惧水压、无惧滴漏、无惧水垢的优势，现场也用“冲豆腐实验”展现水流的细腻柔和，并结合305mm顶喷淋浴体验，凸显沐浴的沉浸感。万和电气国内营销总经理廖建军聚焦无痕V9pro油烟机的纳米抗污面板与安睡洗V9X Ultra热水器的静音、增压性能，以场景化实测回应用户对清洁、噪音、水压的痛点。

　　 从厨小电器专场的功能竞技，到全屋家电的场景化体验，再到卫浴品系的沉浸式演示，总裁们通过轻松有趣的形式传递产品价值，三场“浪总直播之夜”构建了从单品爆款到整体解决方案的完整覆盖。这种“场景化体验”的营销方式，让产品不再是孤立的存在，而是融入用户日常生活的组成部分，推动了从“卖产品”向“卖解决方案”的转变，提升了品牌与消费者之间的连接深度。 我认为，这种以场景为核心的营销策略，不仅增强了消费者的代入感，也更贴合现代消费者对生活方式的整体需求。在竞争日益激烈的家电市场中，企业若能跳出传统销售模式，转而提供更具整合性的解决方案，将更容易赢得用户的认可与忠诚。

　　 科技化表达、共创式互动，京东创新品牌营销范式

　　 作为本次IP营销活动的重要组成部分，京东家电家居推出AI原生创意大片《乘风破浪的总裁-AI篇》，以其震撼的视效和创新的制作技术引发行业关注。该片不仅是一次视觉创新，更代表了内容生产模式的变革。该片以全流程AI制作，在保证好莱坞级视觉效果的同时，大幅提升内容生产效率。这种“科技化表达”突破了传统拍摄的时间与地理限制，让每个品牌都能以更具冲击力的方式展现技术实力。

　　 更重要的是，AI技术的应用使产品功能实现了“可视化”展示。在影片中，多位品牌总裁置身于充满科技感的未来场景，与各品牌创新产品共同出镜，将原本抽象的技术参数转化为生动直观的视觉体验，为品牌新品科技属性的表达提供了更广阔的空间。该片上线后迅速引发全网关注，播放量突破2000万，全网互动量超过15万，其中视频号点赞达10万，在B站、小红书等平台的点赞数均破万，成为国内AI与商业内容融合的典范案例。

　　 京东家电家居在微博、小红书等社交平台发起#假如我是xx品牌总裁#、#京东11.11乘风破浪的总裁#等话题互动，有效激发了用户的参与热情与共创意愿。相关话题累计阅读量达到3.9亿次，讨论量超过6万条，吸引了超过30位拥有百万至千万粉丝量级的KOL参与内容创作，整体互动量接近430万次。这种以用户为中心的传播策略，不仅增强了品牌与消费者之间的连接，也进一步提升了京东在家电家居领域的影响力和市场热度。通过话题营销的方式，企业能够更有效地调动社交平台的传播力，实现品牌声量与用户粘性的双重提升。

　　 这不仅是一次成功的传播活动，更是品牌与用户共同创造价值的过程。用户所提出的创意和改进建议，不仅为品牌研发提供了真实的市场反馈，也帮助用户在参与中与品牌建立起情感联系，从而从单纯的消费者转变为品牌共建者。 在我看来，这种以用户为中心的共创模式，体现了现代品牌运营理念的深刻转变。过去，品牌往往单方面传递信息，而现在，用户的声音被真正听见并融入产品发展中。这种互动不仅提升了用户的归属感，也为品牌注入了更多贴近市场需求的活力。品牌与用户之间的关系，正在从消费关系向合作关系演进，这是值得肯定和持续探索的方向。

　　 在流量成本攀升、转化效率下降的背景下，京东家电家居《乘风破浪的总裁》IP探索出通过优质内容提升营销效率的新路径。品牌在该体系中实现销售增长、用户资产沉淀、技术认知建立和长期品牌价值积累。这不仅是京东家电家居营销能力的展示，更是对行业营销模式的创新引领，为家电家居行业存量竞争时代的品牌增长提供了可复制、可迭代的方法论。未来，随着该IP持续进化，京东家电家居将继续深化在品牌营销领域的赋能价值，推动行业向价值竞争转型，助力中国品牌在全球市场建立可持续竞争优势。